今年以來，羅城仫佬族自治縣在鄉(xiāng)村治理工作上積極發(fā)揮組織優(yōu)勢，推行民警進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子任職，在全縣范圍內(nèi)選派47名優(yōu)秀民警進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子任職，把基層治理工作重心下移、警力下沉、保障下傾，切實(shí)增強(qiáng)村(社區(qū))社會(huì)治理力量，打通基層治理“最后一米”。
“優(yōu)中選優(yōu)”選好進(jìn)村隊(duì)伍。組織部門發(fā)揮識(shí)人用人功能，把好選派關(guān)。對于縣公安局推薦選派的47個(gè)進(jìn)村民警名單進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審定，結(jié)合選派人員的具體情況，充分醞釀確定具體選派村點(diǎn)及兼任職務(wù)，將47名民警精準(zhǔn)安排到全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個(gè)村(社區(qū))兼任黨支部副書記、主任助理職務(wù)，確保選派進(jìn)村民警工作作風(fēng)立得住、群眾工作推得開。
“民警兼任”創(chuàng)新治理方式。組織部門發(fā)揮組織協(xié)調(diào)功能，將基層警務(wù)融入黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)，為基層治理能力提升打開新途徑。明確進(jìn)村任職民警承擔(dān)“搜集村情民意、化解矛盾糾紛、強(qiáng)化治安防控、加大教育宣傳、開展便民服務(wù)、推進(jìn)組織建設(shè)”等9項(xiàng)職責(zé)任務(wù)。借助自身執(zhí)法權(quán)威，協(xié)調(diào)多方力量，提前處置，破解村(社區(qū))矛盾糾紛化解難題，把基層治理方式由“被動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“主動(dòng)”。
“善作善成”推動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控。組織部門發(fā)動(dòng)黨員廣泛參與，探索推行“聯(lián)控聯(lián)防”模式，以村(社區(qū))警務(wù)室為網(wǎng)格中心點(diǎn)，以每個(gè)屯10—50戶相對集中的住戶為子網(wǎng)格，推選一名黨員為“戶聯(lián)防”網(wǎng)格員，發(fā)動(dòng)全縣7000多個(gè)農(nóng)村黨員戶共同參與，打通基層社會(huì)治理“最后一米”，把老百姓身邊的小事、急事、難事解決在家門口，逐步實(shí)現(xiàn)黨群結(jié)合、警民聯(lián)動(dòng)、群防群治的基層治理目標(biāo)。(記者 廖志榮 通訊員 覃龍波)
