晨光集團(tuán)市場地位怎么樣?

十年創(chuàng)業(yè)，晨光集團(tuán)依靠自身實(shí)力提升了全國辣椒紅色素生產(chǎn)在世界上的地位，使中國一躍成為世界辣椒紅色素生產(chǎn)強(qiáng)國，生產(chǎn)模式從無到有，不斷超越，已步入國際最先進(jìn)行列。公司先后通過了國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、ISO9001認(rèn)證、HACCP認(rèn)證、HALAL認(rèn)證、FAMI-QS認(rèn)證、KOSHER認(rèn)證、美國FDA產(chǎn)品注冊。公司產(chǎn)品符合聯(lián)合國糧農(nóng)組織、世界衛(wèi)生組織及國家標(biāo)準(zhǔn)要求，80%以上出口，主要銷往歐洲、美洲、澳洲及俄、日、韓、東南亞部分國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯連年居全國植物提取物行業(yè)第一名。

晨光集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是：用十年左右時(shí)間，建成世界天然提取物產(chǎn)業(yè)基地。品質(zhì)卓越，自然領(lǐng)先!公司愿舉全員之力，創(chuàng)新無限，再譜新篇，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

晨光集團(tuán)是怎樣承擔(dān)社會責(zé)任的?

1、優(yōu)化環(huán)境

倡導(dǎo)節(jié)約意識和綠色經(jīng)營理念，以零事故、零傷害、零污染為目標(biāo)，制定節(jié)約行為準(zhǔn)則，建立環(huán)保管理體系和環(huán)境監(jiān)管制度;培養(yǎng)環(huán)保意識，建立創(chuàng)新機(jī)制;改進(jìn)技術(shù)設(shè)備，提高管理水平，提高資源利用效率，避免污染物產(chǎn)生和排放。

2、保障員工權(quán)益及健康

按平等、自愿的原則簽訂勞動合同。健全人才選拔任用、考評及激勵(lì)機(jī)制;制定培訓(xùn)計(jì)劃，提供經(jīng)費(fèi)、師資保障。健全福利機(jī)制，完善安全體系，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，杜絕安全隱患。健全工會組織，加強(qiáng)勞動監(jiān)管，完善各項(xiàng)保障制度，保護(hù)女員工合法權(quán)益。

3、遵循商業(yè)道德

按照“綠色采購、責(zé)任采購”原則，確定采購及供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持誠信為本、規(guī)范經(jīng)營，建立商業(yè)行為準(zhǔn)則和內(nèi)部控制體系，建立質(zhì)量可追溯體系，完善質(zhì)量檢測及管理體系。

4、促進(jìn)社區(qū)建設(shè)

積極參與社區(qū)建設(shè)，改善社區(qū)教育及環(huán)境;提高社區(qū)就業(yè)率，與社區(qū)和諧共建。

5、推動企業(yè)與社會共同發(fā)展

推動新農(nóng)村建設(shè)，建立產(chǎn)品基地，促進(jìn)農(nóng)民增收。積極創(chuàng)辦社會公益事業(yè)，加快科技創(chuàng)新步伐，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快新產(chǎn)品開發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)間技術(shù)交流，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。

關(guān)鍵詞： 晨光集團(tuán)市場地位怎么樣 晨光集團(tuán)是怎樣承擔(dān)社會責(zé)任的 優(yōu)化環(huán)境 保障員工權(quán)益及健康